说服别人的最实用技巧，就是站在对方的立场上

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站在对方的立场讲话，往往能变被动为主动。并且 只有当你站在对方的立场上时，你所说的话才更容易被对方接受秕认可。直接上个关于卡耐基租房子的小故事，你就会完全明白了。
卡耐基在成名之前，经常租用某家旅馆的礼堂用来讲课，他的课程吸引了很多企业的办理 人员前来旁听。这样持续了一段时间以后，旅馆的经理突然打电话给卡耐基说，要把礼堂的租金提高三倍。看到这个情景后，各位读者可以暂停往下继续阅读，想想如果本身 碰到这种情况会怎么处理，别离 站在卡耐基和涨租金的经理角度来用心考虑下。

卡耐基自然不克不及 认同经理的这种做法，于是马上赶过去和他交涉。当然，卡耐基不同于一般人，他没有去和经理争吵，而是这样对经理说：“我一接到您要涨租金的通知就赶紧过来了，当然我来这里不是和您争吵的。我很能理解您的做法，如果我站在您的位置，也会这么做的。作为旅馆的经理，您的职责就是要给旅馆带来更多的利润。我今天来的目的是想和您算一笔账。”
卡耐基拿出笔，在纸上详细地列出了旅馆在礼堂方面的开销和收入，然后接着对经理说：“我不得不承认，如果您将礼堂收回，用来办舞会或其他晚会，收入必定 是比现在高的。可是您忽略了一点，来听我课的都是些公司的中层办理 人员，您赶走了我，就相当于赶走了他们，而他们是您花再多钱也买不来的活广告。您不克不及 光图表面利益而忽视了这种隐形的利润啊！”经理听取了卡耐基的建议，最终主动取消了涨租的决定。

卡耐基正是采用了“站在对方的立场上说服对方”的方法，最终使旅馆经理打消了对其涨租的决定。他站在经理的角度上，帮他算了一笔合情合理的账，解答了经理最关心的利益问题，最终和经理达成了共识。
每个人都有本身 的想法和生活方式，在很多时候，我们无法通过常规的方式与其达成一致，这个时候，我们不妨换一种方式，站在他的立场上思考这个问题。这样做的话，可以很快地深入到对方的内心，从他的心里为他考虑，彼此便能够迅速达成共识。这种方法虽然麻烦了点儿，但却可以使我们减少彼此间的误会，收获更多的友谊，何乐而不为呢？
就这个小故事我们再延伸出去一点，就是在一个人犯了错误但却不肯 意承认的时候，我们不克不及 斥责他是错误的。在这种情况下，聪明的人往往会站在对方的立场上替他着想，找出他出错的原因，并且试着去原谅他。一味地斥责埋怨不单 不克不及 解决问题，还可能生出更多的是非。想象本身 处在对方的位置上会怎么处理事情，你就会发现，其实对方的做法也并不是没有一点儿道理。有了这样的想法，就可以省掉你很多的懊恼 。

总之，有时候，我们不需要讲大道理，也不要讲我们本身 所认可的行为准则。我们得站在对方的立场上，先对对方的立场给予必然 的必定 ，比如必定 他的利益、快乐、想法，然后再说出本身 的意见，这样做的结果——对方不会对我们所说的话产生反感，自然也就会接受我们的意见。

极品小处男处v

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醉于山水

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earth20011

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种红薯的逮rs

不管你信不信，反正我是信了。

吴秀锦

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刘艳琴

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塞上云烟辣

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哪吒2017

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哈哈笑417

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