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[心理杂淡] 《赋能》告诉你如何才能真正做到赋能

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发表于 2021-9-18 21:25:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

一、名词解释:
1、深井病:组织变大了之后很多人都工作在一个个很深的井里面,彼此 之间不沟通,只有领导能看到;

2、还原论:如果我能够掌控输入端的信息,就能知道输出的结果,最重要的标准就是KPI,但不适于今天如此错综复杂的环境;
3、乌卡时代:易变性、不确定性、错综复杂性、模糊性
二、如何赋能:
1、互信和共享目标:打造具有韧性灵活性的小团队;
2、突破深井:将小团队打造成大团队
1>信息共享:所有的官僚体系只会在乎一件事就是保密,而跟最终的目标达成比拟 泄密又算什么;
2>团队之间互相嵌入;

3>赋能:大部分领导都抵制不了控制的诱惑,而赋能的关键是共享意识。
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发表于 2021-9-20 02:44:32 | 显示全部楼层
感谢分享,支持黑防联盟
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发表于 2021-11-24 03:02:19 | 显示全部楼层
这个确实厉害了,感谢楼主分享
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发表于 2021-12-7 20:16:02 | 显示全部楼层
膜拜神贴,后面的请保持队形~
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发表于 2022-1-11 20:50:56 | 显示全部楼层
这个非常给力  ,感谢楼主
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发表于 2022-2-7 09:37:09 | 显示全部楼层
果断回帖,如果沉了就是我弄沉的很有成就感
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发表于 2022-3-28 07:05:10 | 显示全部楼层
感谢热心楼主分享,Mark一下
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发表于 2022-5-12 16:51:42 | 显示全部楼层
楼主,不论什么情况你一定要hold住!hold住就是胜利!
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发表于 2022-5-15 15:32:37 | 显示全部楼层
这个确实厉害了,感谢楼主分享
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发表于 2022-5-25 17:25:47 | 显示全部楼层
楼主,不论什么情况你一定要hold住!hold住就是胜利!
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