用九型人格理论看老板，学懂对待他们的技巧

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九型人格，或称作九柱性格学，是一种性格分类，基本上把人的性格分成九类，与生俱来，不会改变。近十几年来它已风行欧美学术界及工商界。九型人格是一种精妙的性格分析工具，它可以让人真正地知己知彼，认识本身 的长处短处，懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处。
九型人格理论所描述的九种性格类型，并没有好坏之分，不同性格类型的人响应世界的方式具有可辨识的根本差异。没有哪一型比力 好，哪一型比力 差的绝对价值不雅 。事实上，每一型的人都各有其优缺点。本文主要利用九型人格理论，讲一下面对不同老板不同对待的方式。

九型人格理论是一门讲求实践效益的学科，它的应用广泛，特别适合企业的人际沟通和关系处理。在职场中，没有哪一位上司是相同的，每一位上司都有他本身 的工作特点和工作方法，员工要想和老板处好关系，就必需 知道老板属于哪一类型，有什么样的性格特征，他的行事风格是什么样的。只有知道了这些，你才能做到对症下药，应对自如。聪明的人要学会对不同的上司用不同的对策，这样才能包管 你在职场中游刃有余。如何恰当“搞定”与上司的关系，才会博得上司的好感、赏识和帮忙 ，有利于本身 做好工作，取得进步呢？那就要学会从细微方面入手，发掘出上司性格，从而做到了解上司。那么，在职场生涯中你完全可以做到游刃有余！
一、创意型老板
这种人喜欢创新，通常点子多，他也喜欢有创新思维的下属。通常喜欢召集下属开会，颁发 他的创意，至于细节如何，他却不太关心。因为想法不竭 推陈出新，这种人随时有新指示，不竭 有新任务，但很快又改变主意了。当这种人的下属简直苦不胜 言，无论怎么做，都可能跋前踬后 ，大感无所适从。因此总觉得没有成就感，感到很压抑。而微妙的是，这种老板也因鄙人 属中难找知音，而倍感痛苦。
面对这类老板，你必然 要装出很忙的样子，随时在做他交办的事情，并且 比他早到公司，晚离开公司。你需要保持耐心，随时待命，无怨无悔地接受他的新指令，但必然 要懂得当拉拉队，赞扬或鼓掌推祟他的创意，本身 的想法被必定 ，能引起共鸣，是这类老板最快乐的事。
二、行动型老板
这类人行动力超强，事必躬亲，对交给下属的工作很不安心 。他们每天都忙忙碌碌，下班时还会带一大堆公文回家，是典型的工作狂。他们对公司长远发展缺少规划能力，却又闲不下来，只好找事做，因此他们眼中没有层级和制度，随时会本身 跑到第一线指挥作战，搞得大家鸡飞狗跳。
当他们的下属，只能做好手上的事情，然后等候差遣。若他们交给你任务，你就好好完成；若他们不给你交代任务，你就表示 出忙碌的样子。
三、专横型老板
这类领导才华过人，性情刚毅，脾气不太好。作为这类老板的下属，要学会体谅老板，有时他对你发火或许只是一时冲动，并无恶意。当你做错事时，必然 要学会低头认错。
四、猜忌型老板
这类人疑心很重，下属很难得到他的信任。他总是不竭 地推测下属的想法，并找出对方变节 本身 的理由。
如果你是这类老板的下属，即使你对公司有贡献，也应该表示 的像没事一样。如果你居功自傲，就很可能招来老板的不满。
五、健忘型老板
这类老板记性不好，明明昨天讲过某一件事，可今天他却说根本没讲过。或者他说昨天讲的是这个意思，可今天却说是阿谁 意思。他们常常颠三倒四，也常常丢三拉四。
对付这样的老板，当他讲述某个事件或表白 某种不雅 点时，下属可装作不懂，故意多问他几遍，也可提出本身 不同的看法，以此来加深老板对这个问题的印象。如果你是文秘，接到上司通知后，最好把文件直接给他看，并把有关时间、地点、所带物品等要素用他的笔划出来，或者把它写在老板的台历土。
六、模糊型老板
这种老板在安插 工作任务时含糊其辞，从来没有明确具体的要求。他的话既可以理解成这样，又可以理解成那样。有时前后彼此 矛盾，下属根本无法操作和实施。一旦你去做了，老板就可能责怪你，说他的要求不是这样。
对付这样的老板，在接受任务时，必然 要问清楚具体要求，特别在完成时间、人员落实、质量标准、资金数量等方面尽可能明确，并记录下来，然后让老板核准后再行动。下属请示某项工作，并希望得到明确答复时，这类老板却有有时会“哼哈而过”，而没有明确表态，有时说“知道了”，有时说“你看着办”。为了避免日后不必要的麻烦，下属可以反复说明旨意，并设法诱导老板明确表态。如：“你的意思”让老板续接，或者用猜测性口气让老板回答，如：“你的意思是不是让我帮你把文件拿过来？”
七、马虎型老板
这类老板做事马虎，对上面的文件草草翻阅，去开会时不认真听，而是说说笑笑，进进出出。回公司传达上司旨意时，照本宣科。当职工提出具体疑问时，他解说不清，十分尴尬。
对付这类老板的方法是：反复申明，多次强调，最好三四个人轮番强调，促使其引起重视，认真对待。
八、无知型老板
这类老板喜欢不懂装懂，明明本身 外行、不擅长，但他喜欢装内行，想显示本身 ，有时候还要瞎指挥。
对这样的老板，可别离 对待。如果是重要的，带有原则性的问题，下属可直接阐明不雅 点，或据理力争，坚决反对；若是无关大局的小问题，下属尽量表面认同他，避免正面冲突以致矛盾激化。
九、维护原则型老板
上班从不迟到，一到点就会准时出现在办公室，不允许员工在办公室打私人电话，关注一切事务。这类老板并非死板，而是原则性极强，是一就决不允许是二，还喜欢掌握一切。对于这样的老板，你唯一做的就是遵从，好好配合他。不要破坏他订立的任何二项条例，不然 将招来麻烦。

总之，身在职场，不同的老板就需要我们用不同的方法去对待。去了解老板属于哪一类型，有什么样的性格特征，他的行事风格是什么样的。只有知道了这些，我们才能做到对症下药，应对自如，在职场的道路上顺风顺水，为本身 的职场生涯写下一个完美的开头。

曹羁奔陈构

似乎是个好东西。