小天鹅的末日办理：危机办理的重要性

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在国内，很多企业渐渐认识到了危机办理 的重要性，开始在实践中推行这种办理 方式。江苏无锡小天鹅集团就是一个很成功的危机办理 的例子。
小天鹅自动洗衣机在全国市场的占有率已达42.2%，销量在全国连续多年保持了第一，并且 也是国内洗衣机行业首家跨进亿元利润的企业，所以被同行业称为“大哥大”。然而，在这种大好形势下，小天鹅创造了独具特色的“末日办理 ”经营理念和方法，用充满了危机感，令人警醒的“末日办理 法”来鞭策自身不竭 进取，向世界高水准冲击。

“末日办理 ”是指企业经营者和所有员工面对着市场和竞争，都要充满危机感，都要理解企业有盛衰、产品有末日，既不克不及 把宏不雅 的不景气作为本身 搞不好的理由，也不要陶醉在一度的“卓越”里。小天鹅正是用这样辩证的“末日”理念形成了一种新的生产经营方式，形成了良性循环。
集团董事长朱德坤对员工有一个很有意思的要求：要唱好两首歌一首是《中华人民共和国国歌》，一首是《国际歌》。他强调，小天鹅的处境就像国歌里唱的那样“到了最危险的时候”，我们要一起拯救小天鹅。唱《国际歌》就是要大家明白“世上没有救世主”、“全靠本身 救本身 ”的道理。朱德坤认为没有忧患意识与危机感的企业，是没有希望的企业，所所以要求员工们天天唱这两首歌，唱出信心，唱出志气，唱出发，发展小天鹅的新举措！
小天鹅公司的领导班子非常精干，在他们的领导下，企业效益年年提高。然而，他们每个人的心中，始终充满了危机意识。他们认为，众多企业在市场大潮中都领过风骚，有的青春常在，但有的却昙花一现者不仅要有高度的责任感，更要有强烈的危机感。因为，一种产品的销量愈是接鼎盛期，也就愈接近衰退期。所以，不管企业取得多大成绩'必然 要保持清醒头脑，要不时 刻刻与国内、国外同行中的先进企业比。只要世界上有一个企业排在你的前面，你就是落后后的，就必需 毫不松懈地追赶对方。这种危机感督促小天鹅在班子建设、人才培养、新产品开发等方面做了许多超前性工作。
小天鹅同时也把“末日办理 ”融入到了决策、生产、销售、办事 等各个环节之中，特别是把高标准的质量办理 作为企业“末日办理 ”的核心环节来抓。付出的努力终会收到回报的。市场给予小天鹅的回报是等价的。小天鹅全自动洗衣机不单 连连保持了全国销量第一，并且 企业与五年前比拟 ，产量和销量双双增加了10倍，效益增加了130倍。
此外，世界上最著名的饮料公司就是可口可乐公司了，作为世界软饮料行业的最卓越的公司，可口可乐拥有的成就不成 小视。当罗波特·高兹耶达接任可口可乐的CEO时，他曾经向高层主管们提出了这么几个问题：
“世界上所有的人口每人每天消耗的液体饮料平均是多少？”“64盎司。”（1盎司约为31克）
“那么，每人每天消费的可口可乐又是多少呢？”“不足2盎司。”
“那么，在人们的肚子里，我们市场份额是多少？”
罗波特的这一系列问题正是说明一个公司和个人都应该时刻充满危机感和不满足感。你今天的成功并不料 味着明天的辉煌。你只有不竭 地保持本身 的饥饿意识，设定远大的目标，才不会在生活中各方各面的竞争中被打败；你只有时刻保持有面临着危机的心态，你才能在真正危机到来时，临危不乱。身为一名经营者如果不克不及 向他的员工们表白 存在的危机，那么他很快就会失去员工对他的信誉，公司也就会失去效率和效益。

总之，今天的失败，往往是昨天的错误引起的。为了避免未来的失败，那么我们就要在今天安不忘危 ：对于经营者来说，企业最好的时候往往是没落的开始，所以应该把每一天看作公司破产的前一天。要时刻充满着危机感，不要陶醉在一度的“卓越”里，对明知道的危险却置之不睬 。积极准备未来有可能会发！发生的事情，就会更有驾驭地控制住未来。

猛虫牙牙兰

果断回帖，如果沉了就是我弄沉的很有成就感