挖掘高效背后的最佳思想：提高工作效率的好方法

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在我们的工作中，要提高工作效率，要提高解决问题的效能，都必需 找出最简单、省力的方法。对一个员工来说，要的是事半功倍，而非事倍功半。
很多人每天从一上班就开始忙个不断 ，一会儿干这，一会儿干那，天天忙得晕头转向。有的人做着同样的工作，看起来却总是不迟不疾 的样子。并且 ，到月底工作量一统计出来，很忙的员工反而做出的成果物更少。在职场中，你是不是也有这样的感觉：每天忙忙碌碌，却总是忙而无功；感觉本身 付出了很多，却总是不克不及 让老板满意；没有一刻空闲，到总结时却说不出本身 作出的成绩。

如果你正处于这样的状态，这时的你就需要提高警惕了，也许你不是工作不努力，而是需要掌握正确的方法提高工作效率。因为如今可不是讲求“慢工出细活”的时代，效率总是与工作业绩、奖金，甚至晋升挂钩，因此每天费尽心思琢磨的应该是如何提高工作效率。
下面就教你几个提高工作效率的好方法：
1.制订适宜的工作计划
在工作中，每个人都应认识到作出合理计划的重要性。为工作制定合理的目标和计划，做起事来才能有条理，你的时间就会变得很充足，不会扰乱本身 的神志，办事效率也会很高。所以，你应当计划你的工作，在这方面花点时间是值得的。如果没有计划，你就不会成为一个工作有效率的人。工作效率的核心问题是：你对工作计划得如何，而不是你工作干得如何努力。
制订计划的周期可定为一个月，但应将工作计划分解为周计划与日计划。每个工作日结束的前半个小时，先盘点一下当天计划的完成情况，并整理一下第二天计划内容的工作思路与方法。聪明的员工会尽力完成当天的工柞，因为今天完不成的工作将不得不延迟到明天完成。这样必将影响明天乃至当月的整个工作计划，从而陷入明日复明日的被动局面。
在制订日计划的时候，必需 考虑计划的弹性。不克不及 将计划制订在能力所能达到的100%，而应该制订在能力所能达到的80%摆布 。这是由员工的工作性质决定的。因为，在工作中每天都会遇到一些计划外的情况以及上级交办的临时任务。如果你每天的计划都是100%，那么，在你完成临时任务时，就必然会挤占你完成已经制订好的工作计划的时间，原计划就不得不延期了。久而久之，你的计划失去了严肃性，你的上级也会认为你不是一个很精干的员工。
2.将工作分类
将工作分类的原则主要有轻重缓急的原则、相关性的原则和工作属地相同的原则。轻重缓急的原则包孕 时间与工作两方面的内容。很多时候员工会忽略时间的要求，而只看重工作的重要性，这样的理解是片面的。相关性原则主要指不要将某一件工作孤立地看待。因为工作本身是连续的，当前的工作可能是过去某项工作的延续，或者是未来某项工作的基础。
所以，开始工作之前，先向后看一看，再往前想一想，以避免前后矛盾造成的返工。工作属地相同的原则指将工作地点相同的工作尽量归并到一块完成，这样可以减少因为工作地点变化造成的时间浪费。这一点对于在现场工作的员工尤为重要，如果这一点处理得好，可避免在现场、本身 的办公室及其他部门之间频繁接触。既节约了时间，又少走了路程，还提高了工作效率，何乐而不为呢？
3.营造高效率的办公环境

每次办事的时候总是马马虎虎，好像需要的每一样东西都故意和本身 作对，需要它们的时候总是找不到，其实这些都是办事杂乱无章、办公环境混乱造成的。要提高效率，就要营造整洁、高效的办公环境。

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